重塑管理体制 激发内生动力丨滨州城建召开发展战略与综合管理提升咨询项目启动大会

12月7日，滨州城建召开发展战略与综合管理提升咨询项目启动大会，滨州城建党委副书记、总经理孟庆国，市国资委派驻审计总监李星、财务总监张彩霞、外部董事麻鹏斌以及公司董事、经理层成员、公司机关全体人员、各分公司领导班子、项目经理等170余人，与中建政研咨询团队共同出席本次项目启动会。会议由滨州城建副总经理马兴永主持。

会上，中建政研咨询总监、滨州城建咨询项目经理姜丁华对本次管理提升项目咨询模块内容、计划安排和成果目标做了详细介绍，中建政研企业服务事业部副总经理刘明海作表态发言。

孟庆国讲话指出，实施综合管理能力提升咨询项目，是在公司面临新的挑战、战略转型全面推进的形势下，着眼于促进精细化管理，为公司发展提供有力支撑而实施的一项重要举措。孟庆国要求，集团公司各单位要统一发展思想，目标一致，完善组织调整，健全职责体系，以市场化为导向，推进经营模式创新，进一步激发公司经营活力，创造更好的效益；强化制度管理，增加管理规范性、透明度，做到制度管人、流程管事；优化薪酬制度、考核措施，增加激励手段；加强内控体系建设，强化经营风险管理，建立健全风险应对措施，为公司健康稳健经营保驾护航。

滨州城建通过管理咨询项目的实施，重塑管理体制，激发内生动力，将进一步提高公司战略管理水平，增强公司核心竞争优势，推动公司内部管理更上一个新的台阶。滨州城建将继续充分发挥国有大型企业人才、技术、管理优势，坚持以市场为导向，以打造更多精品工程深化品牌建设，以改革创新推动企业实现高质量发展，为品质滨州建设贡献国企力量。